公司召开六月份质量品牌提升会

6月29日，公司在生产管理部会议室召开了6月份质量品牌提升会。会议通报了近期质量管理工作情况，听取副产品销售针对湿硫酸铵的市场考察报告并对下步质量管理提出相关要求。

会议指出，结合近期的生产和产品质量情况，5月份的产品质量结果不符合品牌提升价值的要求。在质量管理方面，我们对问题深入研究不够，没有按照PDCA的模式形成闭环，对各分厂的质量问题没有坚持采取课题攻关的方法去给予解决；我们对深入现场盯问题不够，很多任务清单没有做出有效评价，评价体系没有落地落实；我们的产销联动不够，无法用真实的市场反馈来有效指导生产。

会议强调，质量品牌提升会要能解决问题，不能为开会而开。要能体现出管理手段。针对近期质量工作开展情况，我们需要重新调整管理思路，策划好会议。后续要重点跟踪相关工作，一是要加强特殊产品的管理，包括定点储存堆放，标识标注以及各类特殊产品的处置方法。二是纯碱、氯化铵的破包数据和重量合格率以及除尘碱产量数据的现场核实等工作。

会议最后还对硫酸铵改造方案、小苏打整改、湿农铵生产模式、芒硝质量管控、重灰分离机、破碎机进度跟踪等工作做出具体安排。

公司领导鲁强、黄万铭、孙长旭出席了会议，相关职能部门技术人员、销售部、分厂质量主管、巨翔公司、瑞剑公司代表参加了本次会议。

编辑：欧阳婷

审核：刘晓梅

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